НОВИЙ БРЕНД
ЗА ТРИ МІСЯЦІ.

На момент звернення банк проходив ребрендинг — перехід від Альфа-Банку до Sense Bank, і щоб прокомунікувати цей перехід, потрібен був ролик.

Головний виклик полягав у стислості термінів: увесь ребрендинг 20-річного бізнесу потрібно було реалізувати всього за три місяці. Нам потрібно було створити для незнайомого бренду нову ідентичність.

Перед нами стояло завдання за два тижні створити відео про ребрендинг банку. Ми розробили структуру, сценарій та копірайт для закадрового голосу, побудувавши чіткий продакшн-процес із погодженням кожного етапу з клієнтом.

Особливу увагу ми приділили дизайну відео — важливо було динамічно й мінімалістично водночас показати новий візуальний образ банку, щоб у результаті донести його оновлені цінності та стратегічний вектор розвитку.

Робота велася у стислі терміни — два тижні на відео в межах тримісячного ребрендингу всього бізнесу. Попри це, за словами клієнтки, команда працювала швидко, а процес узгодження кожного етапу з клієнтом залишався чітким і прозорим.

Клієнтка окремо відзначила якість роботи з кольором і відео, комфорт у комунікації протягом усього проєкту та професійний підхід навіть тоді, коли терміни зсувалися.

Запуск не був гучним: на той момент компанія свідомо не закуповувала ТБ чи зовнішню рекламу, а використовувала виключно діджитал-канали. Це було пов’язано з обережністю в інвестиціях у великі медіаканали в перші роки повномасштабної війни.

• Канали промо: виключно діджитал.
• Підхід до оцінки: команда клієнта відстежувала не лише охоплення, а й загальну реакцію аудиторії комплексно — по суті, у форматі 360°, одночасно спостерігаючи і за відгуками, і за ставленням до оновленого бренду.

Головним викликом переходу стало те, що клієнти переставали впізнавати бренд після зміни — довелося додатково працювати над тим, щоб у людей сформувалася правильна асоціація з новим Sense Bank. Але оновлений та сучасніший вигляд бренду клієнтам дуже сподобався.